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Um Plano de Negócios, hoje em dia, é de suma importância para os empreendedores que buscam recursos e traçam objetivos para sua empresa. Segundo dados do SEBRAE, cerca de 31% das empresas fecham no primeiro ano de vida, chegando a 60% até o quinto ano. O Plano de Negócios tem como função traçar planos estratégicos e objetivos para reduzir a taxa de mortalidade das empresas. Este planejamento não garante o sucesso, mas serve para minimizar futuros erros e aperfeiçoar as potencialidades e oportunidades.
O Business Plan, como também é chamado, é uma das ferramentas mais importantes para um empresário, pois define qual o propósito de existência da empresa e como conseguir capital sobre o empréstimo. Com um bom planejamento, as financeiras não deixarão de emprestar o capital necessário e assim o plano de negócios esclarecerá os planos e objetivos a serem alcançados e o retorno previsto.
Apesar do empreendedor sempre estar atento ao Plano de Negócios, ele necessita de uma consultoria para ajudar a encontrar os erros, motivos da falta de crescimento ou da crise da empresa. A crise e a falta de dinheiro são responsáveis por 56% do fim das empresas, seguido pelo fluxo de caixa e pela falta de clientes em 35% dos casos. A concorrência corresponde a 31% e o acesso de crédito, 15%. Na maior parte dos casos, o fechamento poderia ser evitado ou prejuízo minimizado se houvesse planejamento com base no plano de negócios.
Dentro de uma empresa é fundamental conhecer todos os seus pontos fortes e fracos para apresentar aos investidores quando poderão ter o retorno do capital investido de curto em médio prazo ou de médio em longo prazo. Importante também é se basear em três pilares de sustentação: caixa, lucro e perpetuação; fatores essenciais para o plano de negócios.
A ESPA JÚNIOR ATUANDO COM O PLANO DE NEGÓCIOS
A ESPA Júnior vem a mais de um ano trabalhando com Planos de Negócios e presta consultoria em todo o setor administrativo de uma empresa, sendo de suma importância para a confecção de um Plano de Negócios. Aqui, pela efetividade da ferramenta, criamos a identidade para empresa e traçamos os objetivos a serem alcançados, analisando os pontos fortes e fracos do cenário competitivo, buscando, sempre, soluções simples e inovadoras. Sendo assim, o Plano de Negócios está ligado a todas as atividades da ESPA Júnior.
Nosso primeiro cliente - Hospitalegre - procurou nossos serviços buscando se organizar. Então, a ESPA Júnior criou o Plano de Negócios com muito estudo e dedicação. Por fim, seu diretor - Wagner Mariano - conseguiu o apoio da Prefeitura de Guarulhos para atendimento em um hospital infantil da mesma cidade. Esse é só um exemplo de como um Plano de Negócios serve de guia para o empreendedor; através dele, o empresário saberá com mais agilidade o que deverá fazer para dirigir sua empresa ao melhor resultado possível.
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